Франшиза «Пятерочка» — конкуренция не страшна!

Свой бизнес — франшиза «Пятерочка». Фото с сайта http://www.vedomosti.ru

Оглавление:

  1. Преимущества обратной франшизы
  2. Стоимость и условия открытия собственного магазина
  3. История успеха

«Пятерочка» — популярная сеть магазинов быстрых покупок с полтора тысячами торговых точек в разных регионах России. Открывая с франшизой «Пятерочка» собственный магазин, получаете надежный и актуальный в любое время источник доходов. Формат магазина рассчитан на покупателей с разным достатком, которые привыкли пополнять запас продуктов в магазине рядом с домом. В «Пятерочке» большой ассортимент продуктов и других товаров ежедневного спроса по умеренным ценам. Бренд пользуется большой популярностью, поэтому надо учитывать не только покупателей микрорайона, но и тех, кто на выходных находится в поисках продуктов со скидкой. В магазине многие товары имеют доступную цену, и это его бесспорное преимущество.

С 2001 года правообладатель бренда Retail Group активно развивает франчайзинг. Основной стратегией с 2009 года принят обратный (товарный) франчайзинг. Франчайзинговая программа «Пятерочки» – это эффективная бизнес-модель, работающая на реальном рынке, отличительной чертой которой являются шаговая доступность, низкие цены, баланс ассортимента товаров повседневного спроса.

Партнерские отношения включают в себя со стороны франчайзи обеспечение работы магазина с учетом технологий и стандартов сети, со стороны X5 Retail Group — стабильную выплату агентского вознаграждения, централизованную поставку, маркетинговую и рекламную поддержку, уникальную систему сопровождения.

Преимущества обратной франшизы

  1. При заключении договора партнер получает все документы для создания и ведения своего магазина. При обратном франчайзинге Retail Group передает право использования своего бренда, передает товарный знак и технологии универсама «Пятерочка».
  2. Франчайзер устанавливает программное обеспечение и информационный портал для поддержания высокого уровня работы каждого объекта на базе единого программного обеспечения.
  3. Первичный отбор и аттестация персонала, обучение специалистов стандартам сети или курсы переквалификации в специальном учебном центре также берет на себя старший партнер.
  4. Компания осуществляет логистическую поддержку и снабжение товаром. Поставки продукции (до 92%) осуществляются на льготных условиях от постоянных поставщиков сети. В этот список не входит алкоголь – его франчайзи получает с распределительного центра, оплачивая поставки.
  5. Единая система продвижения товаров по всей стране освобождает франчази от изобретения рекламных акций и других маркетинговых программ.
  6. По всем направлениям работы на весь срок действия франшизы партнер может рассчитывать на поддержку Retail Group – приобретение технологического оборудования, фирменной спецодежды, расходных материалов, маркетинговая и рекламная помощь.
  7. Франчайзи управляет магазином, реализует товар через свои кассы, перечисляя Retail Group 100% инкассированной выручки за товар, реализованный в рамках договоров.
  8. Из перечисленных средств Retail Group выплачивает франчайзи агентское вознаграждение 13 —17% от товарооборота универсама. Из вознаграждения выплачивается зарплата персоналу, налоги, коммунальные платежи. Оставшийся после обязательных выплат доход франчайзи использует как личную прибыль.
  9. Средний ежемесячный доход франчайзи более 1, 2 млн. в месяц (в магазине от 300 кв. м).
  10. Старший партнер осуществляет постоянный аудит торговой точки силами регионального директора, назначенного X5 Retail Group.
  11. Минимум риска и стартовых расходов — с франшизой «Пятерочка» конкуренция на достаточно насыщенном рынке продуктовых магазинов не страшна.
Рентабельность инвестиций за 10 лет — около 600%. Доля банкротства среди франчайзи за первые 3 года работы – менее 5%. 90% франчайзинговых магазинов через 10 лет остаются на рынке и 18% фирм работают самостоятельно.

Стоимость и условия открытия собственного магазина

  • инвестиции – 5 – 15 миллионов руб.;
  • окупаемость – от 1,5 лет.;
  • доход – 1,2- 2 миллиона руб. ежемесячно;
  • количество торговых точек фирмы – 1625;
  • роялти – нет, агентское вознаграждение 13 — 17% от товарооборота;
  • паушальный платеж (цена франшизы «Пятерочка») – 750 000 - 1 000 000 руб.;
  • рейтинг – 4,5;
  • правообладатель — X5 RetailGroup;

Франшиза «Фикс Прайс» стоит дешевле, но имеется ежемесячный роялти, и концепция магазина иная, тут выбор за франчайзи.

Контакты: Москва, ул. Ср. Калитниковская, 28/4, тел. +7 (495) 502-91-24., официальный сайт: www.pyaterochka.ru.

Потенциальному партнеру нужен магазин 300 —1100 кв. м. с торговой площадью 250 — 800 кв. м (собственной или в долгосрочной аренде), расположенный в центральных районах города в местах с хорошим трафиком – транспортные узлы, центр спальных микрорайонов и удобными подъездными путями. Обязательно наличие интернета, 2 — 3 телефонных линий и инженерных коммуникаций, а также подъездных путей для машин типа Scania и разгрузочного узла, обеспечивающего паллетную поставку товара.

Оценкой состояния объекта, разработкой смет и технического оснащения занимается правообладатель. Франчайзи по стандартам Retail Group производит ремонт супермаркета, закупает оборудование, изготавливает и размещает вывеску магазина, нанимает персонал, получает необходимые лицензии и разрешения.

Инвестиционные расходы

  • ремонтно-строительные работы — 500 тысяч – 3,5 млн. руб.;
  • оборудование – от 750 тысяч до 1,3 млн. руб.;
  • торговое и холодильное оборудование – 3-8 млн. руб.;
  • рекламоносители – 150-600 тыс. руб.;
  • Итого – от 5 до 14 миллионов рублей.

Кроме инвестиционных затрат есть еще операционные расходы

  • оплата труда – 4, 5%;
  • коммунальный платеж – 1,2%;
  • потери – 1,1%;
  • прочие расходы – 0,9%;
  • всего 7,7%.

История успеха

Олег, Новосибирск, 40 лет: «С некоторого времени считаю себя успешным предпринимателем, вот и решил оставить отзыв о франшизе "Пятерочка", поделиться своим успехом. В прошлом я был директором представительства одной из московских компаний. Через какое-то время возникли проблемы с трудоустройством, работать «на дядю» больше не хотел, и попалась на глаза информация о франшизе «Пятерочки». Сама сеть мне хорошо была знакома: не раз покупал там продукты, но возле моего дома такого магазина не было. Я живу в новом районе, вот и подумал, что неплохо было бы открыть здесь такой супермаркет. Решил узнать подробности. Франшиза меня заинтересовала, и я с энтузиазмом взялся за дело. Нашел подходящее помещение, одолжил недостающую сумму денег. После подписания договора франчайзер помог мне с ремонтом и обустройством магазина. Предоставив все данные по бизнесу, помогли уладить все юридические формальности, и уже через 3 месяца увидел свою первую прибыль. «Пятерочка» оказалась положительным во всех отношениях бизнесом и дальше все пошло по нарастающей. На сегодня я уверен в своем выборе на 99%.»

Поделиться материалом:

Комментарии

Наталья 2015-04-21 15:18:50
"История успеха" вдохновляет, конечно. Но есть некоторые нестыковки. Олег из Новосибирска, открывший около своего дома еще один супермаркет "Пятерочка", позиционирует себя как обеспеченного человека, но при этом признается, что раньше часто "покупал там продукты". Скажите мне, что обеспеченный человек "забыл" в магазине эконом-класса?