Франшиза «Пятерочка» — конкуренция не страшна!

Свой бизнес — франшиза «Пятерочка». Фото с сайта http://www.vedomosti.ru

Оглавление:

  1. Преимущества обратной франшизы
  2. Стоимость и условия открытия собственного магазина
  3. История успеха

«Пятерочка» — популярная сеть магазинов быстрых покупок с полтора тысячами торговых точек в разных регионах России. Открывая с франшизой «Пятерочка» собственный магазин, получаете надежный и актуальный в любое время источник доходов. Формат магазина рассчитан на покупателей с разным достатком, которые привыкли пополнять запас продуктов в магазине рядом с домом. В «Пятерочке» большой ассортимент продуктов и других товаров ежедневного спроса по умеренным ценам. Бренд пользуется большой популярностью, поэтому надо учитывать не только покупателей микрорайона, но и тех, кто на выходных находится в поисках продуктов со скидкой. В магазине многие товары имеют доступную цену, и это его бесспорное преимущество.

С 2001 года правообладатель бренда Retail Group активно развивает франчайзинг. Основной стратегией с 2009 года принят обратный (товарный) франчайзинг. Франчайзинговая программа «Пятерочки» – это эффективная бизнес-модель, работающая на реальном рынке, отличительной чертой которой являются шаговая доступность, низкие цены, баланс ассортимента товаров повседневного спроса.

Партнерские отношения включают в себя со стороны франчайзи обеспечение работы магазина с учетом технологий и стандартов сети, со стороны X5 Retail Group — стабильную выплату агентского вознаграждения, централизованную поставку, маркетинговую и рекламную поддержку, уникальную систему сопровождения.

Преимущества обратной франшизы

  1. При заключении договора партнер получает все документы для создания и ведения своего магазина. При обратном франчайзинге Retail Group передает право использования своего бренда, передает товарный знак и технологии универсама «Пятерочка».
  2. Франчайзер устанавливает программное обеспечение и информационный портал для поддержания высокого уровня работы каждого объекта на базе единого программного обеспечения.
  3. Первичный отбор и аттестация персонала, обучение специалистов стандартам сети или курсы переквалификации в специальном учебном центре также берет на себя старший партнер.
  4. Компания осуществляет логистическую поддержку и снабжение товаром. Поставки продукции (до 92%) осуществляются на льготных условиях от постоянных поставщиков сети. В этот список не входит алкоголь – его франчайзи получает с распределительного центра, оплачивая поставки.
  5. Единая система продвижения товаров по всей стране освобождает франчази от изобретения рекламных акций и других маркетинговых программ.
  6. По всем направлениям работы на весь срок действия франшизы партнер может рассчитывать на поддержку Retail Group – приобретение технологического оборудования, фирменной спецодежды, расходных материалов, маркетинговая и рекламная помощь.
  7. Франчайзи управляет магазином, реализует товар через свои кассы, перечисляя Retail Group 100% инкассированной выручки за товар, реализованный в рамках договоров.
  8. Из перечисленных средств Retail Group выплачивает франчайзи агентское вознаграждение 13 —17% от товарооборота универсама. Из вознаграждения выплачивается зарплата персоналу, налоги, коммунальные платежи. Оставшийся после обязательных выплат доход франчайзи использует как личную прибыль.
  9. Средний ежемесячный доход франчайзи более 1, 2 млн. в месяц (в магазине от 300 кв. м).
  10. Старший партнер осуществляет постоянный аудит торговой точки силами регионального директора, назначенного X5 Retail Group.
  11. Минимум риска и стартовых расходов — с франшизой «Пятерочка» конкуренция на достаточно насыщенном рынке продуктовых магазинов не страшна.
Рентабельность инвестиций за 10 лет — около 600%. Доля банкротства среди франчайзи за первые 3 года работы – менее 5%. 90% франчайзинговых магазинов через 10 лет остаются на рынке и 18% фирм работают самостоятельно.

Стоимость и условия открытия собственного магазина

  • инвестиции – 5 – 15 миллионов руб.;
  • окупаемость – от 1,5 лет.;
  • доход – 1,2- 2 миллиона руб. ежемесячно;
  • количество торговых точек фирмы – 1625;
  • роялти – нет, агентское вознаграждение 13 — 17% от товарооборота;
  • паушальный платеж (цена франшизы «Пятерочка») – 750 000 - 1 000 000 руб.;
  • рейтинг – 4,5;
  • правообладатель — X5 RetailGroup;

Франшиза «Фикс Прайс» стоит дешевле, но имеется ежемесячный роялти, и концепция магазина иная, тут выбор за франчайзи.

Контакты: Москва, ул. Ср. Калитниковская, 28/4, тел. +7 (495) 502-91-24., официальный сайт: www.pyaterochka.ru.

Потенциальному партнеру нужен магазин 300 —1100 кв. м. с торговой площадью 250 — 800 кв. м (собственной или в долгосрочной аренде), расположенный в центральных районах города в местах с хорошим трафиком – транспортные узлы, центр спальных микрорайонов и удобными подъездными путями. Обязательно наличие интернета, 2 — 3 телефонных линий и инженерных коммуникаций, а также подъездных путей для машин типа Scania и разгрузочного узла, обеспечивающего паллетную поставку товара.

Оценкой состояния объекта, разработкой смет и технического оснащения занимается правообладатель. Франчайзи по стандартам Retail Group производит ремонт супермаркета, закупает оборудование, изготавливает и размещает вывеску магазина, нанимает персонал, получает необходимые лицензии и разрешения.

Инвестиционные расходы

  • ремонтно-строительные работы — 500 тысяч – 3,5 млн. руб.;
  • оборудование – от 750 тысяч до 1,3 млн. руб.;
  • торговое и холодильное оборудование – 3-8 млн. руб.;
  • рекламоносители – 150-600 тыс. руб.;
  • Итого – от 5 до 14 миллионов рублей.

Кроме инвестиционных затрат есть еще операционные расходы

  • оплата труда – 4, 5%;
  • коммунальный платеж – 1,2%;
  • потери – 1,1%;
  • прочие расходы – 0,9%;
  • всего 7,7%.

История успеха

Олег, Новосибирск, 40 лет: «С некоторого времени считаю себя успешным предпринимателем, вот и решил оставить отзыв о франшизе "Пятерочка", поделиться своим успехом. В прошлом я был директором представительства одной из московских компаний. Через какое-то время возникли проблемы с трудоустройством, работать «на дядю» больше не хотел, и попалась на глаза информация о франшизе «Пятерочки». Сама сеть мне хорошо была знакома: не раз покупал там продукты, но возле моего дома такого магазина не было. Я живу в новом районе, вот и подумал, что неплохо было бы открыть здесь такой супермаркет. Решил узнать подробности. Франшиза меня заинтересовала, и я с энтузиазмом взялся за дело. Нашел подходящее помещение, одолжил недостающую сумму денег. После подписания договора франчайзер помог мне с ремонтом и обустройством магазина. Предоставив все данные по бизнесу, помогли уладить все юридические формальности, и уже через 3 месяца увидел свою первую прибыль. «Пятерочка» оказалась положительным во всех отношениях бизнесом и дальше все пошло по нарастающей. На сегодня я уверен в своем выборе на 99%.»

Поделиться материалом: